Esta investigación se enfoca en las cadenas de suministros y su capacidad de adaptación frente a las dificultades de eventos disruptivos que pueden entorpecer las operaciones de las empresas. La ventaja competitiva con la que puede contar una organización, es un factor determinante en el desarrollo de modelos eficientes, para impulsar la competitividad de las empresas. Al momento de la toma de decisiones, son tres los puntos que deben tomar en cuenta; las decisiones predisruptivas que incluyen medición y mitigación de riesgo y vulnerabilidad, las decisiones episódica, son aquellas que se toman durante la ocurrencia de la disrupción y las decisiones postdisruptivas que están orientadas a la medición de resiliencia. Todas factores permiten un enfoque resiliente en la cadena de suministros.
Analiza algunas experiencias tanto a nivel internacional como nacional de interrupciones en la cadena de suministro. Muestra la naturaleza de algunas cadenas logísticas internacionales, particularmente de la industria automotriz. Presenta un ejemplo de cadena de suministro internacional del ramo automotriz, así como algunos estudios internacionales y un marco de acción que se han desarrollado en la literatura reciente para crear cadenas de suministro resilientes.
El reporte analiza los niveles de interrupción en la cadena de suministro global, las prácticas adoptadas por partes de las empresas comerciales en sus cadenas de suministros, y las mayores preocupaciones y desafíos (ciberataques, falta de mano de obra, desastres naturales, entre otros) de los próximos 5 años.
Información sobre los dos primeros trimestres del 2020 en el transporte marítimo bajo los impactos del COVID-19. Incluye buenas prácticas de algunos puertos y países, riesgos y amenazas y recomendaciones.
Presenta un informe sobre las consecuencias que ha traído para las cadenas de suministro del mundo, el impacto que tuvo la COVID-19 a China y el tipo de acciones que se pueden tomar para mitigar esos riesgos y disrupciones.
Presenta un enfoque práctico para minimizar las probabilidades de disrupciones en la cadena de suministros con definiciones y pasos a seguir para lograrlo. Incluye una relación entre las organizaciones públicas y privadas.
Estrategias operacionales para gestionar los riesgos de la cadena de suministros que se pueden adoptar. El documento describe los beneficios y perfiles de riesgo de implementar cada estrategia operacional.
Reporte sobre las disrupciones y consecuencias que han tenido las organizaciones dentro de la cadena de suministros los últimos 12 meses y cómo estas han buscado construir resiliencia mediante la tecnología y acuerdos de continuidad de negocios.
