Combinación de medidas físicas para reducir el riesgo de acceso no autorizado, con la finalidad de salvaguardar activos y personas, y para proteger de un posible incidente de seguridad. El término activos en este contexto hace referencia a ítems o a información de valor, que incluye los materiales biológicos, el equipamiento, el laboratorio, las instalaciones, los recursos y la información documentada y no documentada. El incidente de seguridad incluye, pero no se limita al daño, la pérdida y al robo de materiales biológicos, el equipamiento o la información.

Preservación de la confidencialidad, la integridad y la disponibilidad de la información. La seguridad de la información también incluye la preservación de la autenticidad, la responsabilidad, el no repudio y la confiabilidad, cuando sea necesario. El propósito de la seguridad de la información es la protección de la información y de los sistemas de información del acceso no autorizado, el uso, la revelación, la interrupción, la modificación o la destrucción.

Efecto de la incertidumbre sobre los objetivos. Un efecto es una desviación respecto a lo previsto. Puede ser positivo, negativo o ambos, y puede abordar, crear o resultar en oportunidades y amenazas. Los objetivos pueden tener diferentes aspectos y categorías, y se pueden aplicar a diferentes niveles. Con frecuencia, el riesgo se expresa en términos de fuentes de riesgo, eventos potenciales, sus consecuencias y sus probabilidades.

Capacidad de una organización para absorber y adaptarse en un entorno cambiante.

Capacidad de los sistemas sociales, económicos y ambientales para hacer frente a un evento, tendencia o alteración peligrosos, respondiendo o reorganizándose de manera que se mantengan su función, identidad y estructura esenciales y al mismo tiempo su capacidad de adaptación, aprendizaje y transformación.

Esfuerzo estratégico, transformacional y sistémico para desarrollar la resiliencia después de una crisis. La renovación es más ambiciosa que la recuperación, y potencialmente aborda problemas sociales crónicos que la crisis ha expuesto como oportunidades significativas para mejorar a las personas, los lugares y los procesos.

Resultado medible. Puede referirse a resultados cuantitativos o cualitativos. El rendimiento puede referirse a la gestión de actividades, procesos, productos, sistemas u organizaciones.

Infraestructura necesaria para la circulación de los vehículos que transportan personas o mercancías. Suelen estar dispuestas en el territorio conectando los núcleos de población o de actividad industrial, de tal manera que se cree una red de diferente densidad dependiendo del tráfico generado en la zona.

Todos los activos (incluidas las instalaciones y los equipos), las personas, las competencias, la tecnología, los locales y los suministros y la información (ya sea electrónica o no) que una organización debe tener disponibles para utilizarlos, cuando sea necesario, con el fin de operar y cumplir su objetivo.

Actividad operativa, transaccional y a corto plazo para mejorar la preparación después de una crisis. La recuperación se centra en las comunidades, es decir, las personas, los lugares y los procesos, y se sustenta en el poder y las asociaciones.

Actividades, programas y sistemas desarrollados y aplicados antes de un incidente que pueden utilizarse para apoyar y mejorar la prevención, la protección, la mitigación, la respuesta y la recuperación de interrupciones, emergencias o desastres.

Herramienta utilizada por las empresas como un proceso sistemático que permite el desarrollo y la implementación de planes, con el propósito de alcanzar los objetivos que se han propuesto.