Presenta un enfoque práctico para minimizar las probabilidades de disrupciones en la cadena de suministros con definiciones y pasos a seguir para lograrlo. Incluye una relación entre las organizaciones públicas y privadas.
Presenta un informe sobre las consecuencias que ha traído para las cadenas de suministro del mundo, el impacto que tuvo la COVID-19 a China y el tipo de acciones que se pueden tomar para mitigar esos riesgos y disrupciones.
Explica las principales fases del ciclo de la gestión de riesgos y que implican para las cadenas de suministros.
Documento que identifica riesgos y enfoques para mitigar los impactos de los riesgos. Propone una metodología para la gestión de riesgos para la red de cadenas de suministro.
Recopila distintos eventos disruptivos que han golpeado de manera significativa a las cadenas de suministros y mercados y las consecuencias negativas que conlleva la mala gestión de la cadena de suministros.
Define tácticas para ayudar a amortiguar los efectos de la inestabilidad del suministro y presenta algunos ejemplos de acciones que se pueden realizar.
Recopilación de principios en común y grandes hallazgos sobre las investigaciones realizadas del 2000 al 2014 sobre la gestión de riesgo de la cadena de suministros y la resiliencia de la cadena de suministros. Concluye con temas de interés para futuras investigaciones.
Reporte sobre las disrupciones y consecuencias que han tenido las organizaciones dentro de la cadena de suministros los últimos 12 meses y cómo estas han buscado construir resiliencia mediante la tecnología y acuerdos de continuidad de negocios.
Informe preparado por DHL sobre un balance entre lecciones aprendidas y logros durante la COVID-19. Presenta un enfoque de gestión de crisis y medidas de preparación para futuras emergencias.