Supply network modelling and simulation methodology
Presenta las ventajas de modelar escenarios de la cadena de suministro y la estandarización de procesos. Incluye caso de simulación.
Presenta las ventajas de modelar escenarios de la cadena de suministro y la estandarización de procesos. Incluye caso de simulación.
Documento que identifica factores de riesgo, sus causas e impactos, y cómo responder a ellos bajo estrategias de mitigación de riesgos como parte de la gestión de riesgos de la cadena de suministros.
Documento que recopila y compara definiciones sobre la resiliencia de la cadena de suministros. Ofrece modelos e indicadores para medir la resiliencia en la cadena de suministros.
Proporciona un análisis de los cambios estructurales y cíclicos que afectaron al comercio y el transporte marítimo en el 2021, así como una amplia recopilación de estadísticas del sector.
Reporte sobre las disrupciones y consecuencias que han tenido las organizaciones dentro de la cadena de suministros los últimos 12 meses y cómo estas han buscado construir resiliencia mediante la tecnología y acuerdos de continuidad de negocios.
Guía que provee recomendaciones y buenas prácticas de cómo analizar las cadenas de suministros locales y cómo trabajar con el sector privado para mejorar la resiliencia de la cadena de suministros.
Este informe describe un marco para minimizar los costes y maximizar beneficios para que las empresas puedan apoyarse en el nuevo elemento financiero: la visibilidad de la cadena de suministro.
Analiza algunas experiencias tanto a nivel internacional como nacional de interrupciones en la cadena de suministro. Muestra la naturaleza de algunas cadenas logísticas internacionales, particularmente de la industria automotriz. Presenta un ejemplo de cadena de suministro internacional del ramo automotriz, así como algunos estudios internacionales y un marco de acción que se han desarrollado en la literatura reciente para crear cadenas de suministro resilientes.
Documento que revisa distintos modelos cuantitativos para gestionar los riesgos de la cadena de suministro y relaciona varias estrategias con prácticas reales.
Estrategias operacionales para gestionar los riesgos de la cadena de suministros que se pueden adoptar. El documento describe los beneficios y perfiles de riesgo de implementar cada estrategia operacional.
Se presentan aspectos importantes que deben tomarse en cuenta por la alta gerencia para mejorar la flexibilidad de la cadena de suministros y disminuir riesgos de disrupción.
Recopilación de los artículos que reflejan las últimas ideas de McKinsey sobre el riesgo. El documento ofrece pasos concretos, basados en la experiencia, para resolver los problemas de riesgo más apremiantes y las mejores prácticas para impulsar una transformación del modelo de riesgo para corregir la discontinuidad pandémica.